インバウンドゴルファーの獲得強化

新型コロナウイルスの感染拡大が終息し、ホテル運営事業は完全復活を遂げました。2024年3月の訪日旅行者数は308万1,600人と、単月で過去最高を更新し、初めて300万人を突破しています。政府は2030年までに訪日旅行者数を6,000万人にする目標を掲げており、私どもは「ホテル運営事業」はもちろんのこと、「ゴルフ運営事業」においてもインバウンド集客を強化しながら事業を拡大します。コロナ禍においてゴルフは、密にならないスポーツとして人気を集め、20代～30代の若者にも大いに受け入れられました。同時に、“ゴルフは75歳で引退”が通説でありましたが、近年では80代でゴルフを楽しむ人が86万人にもおよぶことが2022年の調査（レジャー白書）で分かりました。現在、ゴルファーのボリュームゾーンは60代～70代なので、ゴルフを楽しむ年齢が上がることにより、今後のゴルフビジネスは順調な成長期待できます。 また、インバウンドゴルファーの獲得強化を図るために、「フェアウェイフロントヴィラ」の拡大や「ゴルフ&ステイプラン」の拡充を強化し、日本のゴルフ場の魅力を広めていきたいと考えています。さらに、前年度末から新たに運営を開始した4コースに加え、2023年9月から運営を開始した「入間カントリー倶楽部」が順調に稼働し、業績の向上に寄与しました。今後も戦略的なM&Aにより新規運営施設の開拓を強化していく所存です。

“ツーリストホテル”化の推進と多様化する宿泊ニーズに対応

ホテル運営事業は、「リソルホテルズ」ブランドを全国20ヶ所で展開していますが、女性・旅行客・中長期滞在をターゲットとした“ツーリストホテル”を目指し、新たなコンセプトとして「物語のあるホテル」を掲げました。 「Design」（ それぞれの土地に根差した文化や芸術をデザインに昇華）に加え、「Concierge」（体験価値の提供）、「EatwellBreakfast」（管理栄養士監修の健康的でおいしい朝食）、「Relaxation」（ホテル本来の目的である“くつろぎ”を提供）を新たな強みとしたブランディングを図り、サービスや品質の向上に取組んでいます。　

別荘のシェア利用事業のリソルステイ事業は、「暮らすように泊まる。」をコンセプトに、1泊からのデイリーステイはもちろんのこと、5泊からのウイークリーステイ、30日からのマンスリーステイなど利用される方の目的に合わせて自由に選ぶことができます。最近はインバウンドのお客様によるご利用が増えており、事業の伸びにつながっています。

グループのランドマーク施設である「リソルの森」では、「ゴルフ&ステイ」プランのインバウンド利用が好調です。さらに最近、社員のリスキリングや、チームビルディング等を目的とした企業研修の利用が大幅に増えています。この秋には、プライベート温泉・ドッグランが全棟に完備されたペットヴィラ「Dear WanSpa Garden」が開業する予定です。